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Réduire et optimiser les coûts. Méthodes, outils et exemples.
Description Réduire et optimiser les coûts. Méthodes, outils et exemples.. Réduire les coûts de façon saine et durableLa réduction des coûts s'avère très souvent une opération ponctuelle, en réponse à une dégradation de la conjoncture ou des résultats. Elle se centre alors sur des mesures de court terme, limitées à des postes symboliques et visibles - en particulier les "frais généraux" - et génère un stress délétère pour l'entreprise.Réduire et optimiser les coûts montre qu'au-delà des seules économies, une action globale de maîtrise des coûts, menée avec une méthode et des outils appropriés, permet d'améliorer l'organisation et la productivité de l'entreprise.Il s'agit de revisiter et de modifier les principaux processus : réduire les frais commerciaux, les frais de structure, les frais généraux, et augmenter le cash. L'utilisation généralisée de la règle des 20/80, en particulier, conduit à revisiter le portefeuille clients, le catalogue produits, les principales dépenses, le portefeuille fournisseurs etc., et permet de se consacrer à l'essentiel.Un livre qui répond aux nécessités économiques en temps de crise.Une typologie des méthodes et outils à appliquer selon les objectifs poursuivis.De nombreux exemples concrets d'application.
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Réduire et optimiser les coûts - Daniel Boéri - Librairie ~ Réduire et optimiser les coûts Méthodes, outils et exemples. Daniel Boéri - Collection Finance (0 avis) Donner votre avis. 234 pages, parution le 29/03/2012 Livre papier. 28,00 € Livre numérique. 19,99 € Expédié sous 9 jours. Livraison à partir de 0,01€ dès 15€ d'achats Pour une livraison en France métropolitaine. QUANTITÉ. Ajouter au panier Téléchargement immédiat .
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Réduire et optimiser les coûts - daf-mag ~ Réduire et optimiser les coûts Publié par Yveline Couteux le 7 . une méthode et des outils appropriés, permet d'améliorer l'organisation et la productivité de l'entreprise. Dans ce livre, illustré d'exemples concrets, l'auteur revisite les principaux processus (réduction des frais commerciaux, de structure et généraux et augmentation du cash) et propose une typologie des méthodes .
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Réduire et optimiser les coûts - DANIEL BOERI ~ Réduire les coûts de façon saine et durable La réduction des coûts s'avère très souvent une opération ponctuelle, en réponse à une dégradation de la conjoncture ou des résultats. Elle se centre alors sur des mesures de court terme, limitées à des postes symboliques et visibles - en particulier les "frais généraux" - et génère un stress délétère pour l'entreprise.
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Nouvelles méthodes de production, nouveaux modèles d ~ Pour télécharger notre livre blanc «Intelligence manufacturière - Prenez le virage 4.0», cliquez ici. Mme Mosconi a notamment travaillé avec une entreprise de la région de Sherbrooke dont .
Entreprises : comment optimiser la création de valeur et ~ Il nous est arrivé, par exemple, de remplacer chez des clients des fichiers Excel très complexes par une solution de reporting et d’analyse financière beaucoup plus souple et simple à mettre en place telle que Tagetik (ce qui n’est pas un outil de type low-code mais c’était l’option la plus rapide et la plus efficace, et c’est ce qui importait).
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Choisir vos préférences en matière de cookies - ~ Elle se centre alors sur des mesures de court terme, limitées à des postes symboliques et visibles - en particulier les "frais généraux" - et génère un stress délétère pour l'entreprise.Réduire et optimiser les coûts montre qu'au-delà des seules économies, une action globale de maîtrise des coûts, menée avec une méthode et des outils appropriés, permet d'améliorer l .
L’auto-scaling du Cloud, une clé pour optimiser les coûts ~ Une instance de test, par exemple, pourra être associée à un service de gestion du cycle de vie qui impose une date d’expiration aux instances, et alerte alors l’utilisateur lorsque cette date est proche. Ces fonctions, que l’on trouve par exemple dans les instances AWS S3, permettent de supprimer les ressources de stockage ou de les déplacer vers un service alternatif à moindre coût.
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Les difficultés majeures de la Relation Client et les ~ Changer de perspective en se concentrant sur les produits et en identifiant quels éléments de formation peuvent être réduits permet de leur donner l’autonomie susmentionnée et contribuer à leur épanouissement. Un autre objectif des équipes de relation clientèle doit être de réduire le nombre d’outils utilisés.